RGL / Sistemas para el trabajo real
Menos trabajo manual.Más control de tu negocio.
RGL Consulting conecta datos, automatiza procesos y aplica inteligencia artificial para ayudar a las pymes a trabajar con más control y menos tareas repetitivas.
01 / Entradas
- 01ERP
- 02CRM
- 03Hojas de cálculo
02 / Tratamiento
Conectar y ordenar
Validar · unificar · preparar
03 / Lectura
Cuadro de mando
Vista de negocio
Tendencia / sin escala
CAPÍTULO 01 / Servicios
Menos fricción en el trabajo diario.
Datos, procesos y conocimiento: tres puntos de partida para mejorar cómo trabaja una pyme.
- 01 / 03
Business Intelligence
Una lectura compartida de lo que ocurre en el negocio.
- Necesidad
- Informes repartidos entre fuentes y consolidados a mano.
- Enfoque
- Integrar datos y convertirlos en indicadores comprensibles.
- 02 / 03
Automatización
Procesos repetibles que se pueden seguir y revisar.
- Necesidad
- Descargas, cruces, controles y avisos que se repiten.
- Enfoque
- Definir el flujo, sus validaciones y las excepciones.
- 03 / 03
Inteligencia artificial aplicada
Herramientas de IA ligadas a una necesidad concreta.
- Necesidad
- Conocimiento disperso y tareas de consulta o clasificación.
- Enfoque
- Evaluar utilidad, privacidad y supervisión desde el inicio.
CAPÍTULO 02 / Demostraciones
Mira cómo se conectan las piezas.
Interfaces y datos de ejemplo para explicar posibilidades. No representan clientes ni resultados reales.
Selecciona un caso
DATOS FICTICIOS / SIN CONEXIÓN A SISTEMAS REALES
01 / Business Intelligence
Dashboard de negocio
Cambia la vista para explorar indicadores y comparativas de ejemplo.
Ventas (año)
2,76 M€
+8,4 % vs. año ant.
Margen bruto
34,2 %
+1,1 pp
Pedidos
18.420
+5,2 %
Ticket medio
149,8 €
−0,6 %
Evolución mensual de ventas (k€)
— — objetivoComparativa (k€)
Cumplimiento de objetivos · ejemplo
CAPÍTULO 03 / Método
Trabajo con un proceso claro.
- 01 / 04
Entender
Aclarar el problema, el proceso y las fuentes disponibles.
- 02 / 04
Preparar
Conectar y ordenar datos o pasos de trabajo.
- 03 / 04
Implementar
Construir una solución acotada junto a sus usuarios.
- 04 / 04
Revisar
Comprobar el resultado y acordar qué mejorar.
Ricardo García
Consultor de BI, automatización e IA
CAPÍTULO 04 / Acompañamiento
Soy Ricardo García, consultor especializado en Business Intelligence, análisis de datos, automatización e inteligencia artificial aplicada. Cuento con más de 5 años de experiencia en empresas como Banco Santander. Trabajo directamente con cada cliente para entender la necesidad, definir un alcance claro y construir una solución proporcionada al problema.
CAPÍTULO 05 / Contacto
¿Empezamos por un proceso concreto?
Una mejora concreta. Un siguiente paso claro.
Podemos revisar un informe manual, una tarea repetitiva o una decisión que hoy dependa de datos dispersos. Cuéntame qué necesitas mejorar y valoraremos el siguiente paso.